Once Upon A Game

Le point de départ

À Montreux, les clients avaient le concept avant d'avoir le lieu : créer un véritable repaire inspiré des contes de fées. Lorsqu'ils trouvent un bâtiment sur deux niveaux, le projet prend forme : une taverne au rez-de-chaussée et, au sous-sol, deux salles d'escape game.

La contrainte du lieu devient alors une force. Le sous-sol est moins naturellement accessible au public, mais offre exactement ce dont un escape game immersif a besoin : obscurité, isolement et rupture avec le monde extérieur.

Dès le premier rendez-vous, l'ambition confiée à Pix est claire : faire de La Plume des Contes, première salle du projet, une expérience capable de rivaliser avec les meilleures salles du classement TERPECA, notamment par la qualité de ses décors, de ses mécanismes et de ses effets.

Le parti pris

La taverne devient la vitrine du projet. Visible depuis la rue, elle accueille les visiteurs et leur donne envie de découvrir ce qui se cache au sous-sol.

Pix travaille l'implantation du bar et l'identité du lieu autour d'une maison de conte au toit de chaume. Le même univers accompagne ainsi le visiteur sur les deux niveaux, mais change progressivement de tonalité : chaleureux et accueillant dans la taverne, mystérieux puis spectaculaire dans le jeu.

Le projet est également pensé pour évoluer. Une seconde salle d'escape game est prévue dès la conception des espaces afin de pouvoir être créée ultérieurement sans remettre en cause l'organisation générale du sous-sol.

La conception

Pix conçoit intégralement La Plume des Contes : scénario, parcours joueurs, plans, décors, mécanismes, logigrammes et cahier technique destiné aux différents prestataires. Le parcours comprend cinq espaces de jeu successifs, du château de la reine Calista jusqu'à la salle du trésor.

L'histoire repose sur une mission simple : Calista a dérobé la plume magique qui donne une fin heureuse aux contes. Les joueurs doivent pénétrer dans son château, libérer Phénix, leur guide, retrouver la plume et restaurer le cours original des histoires.

Tout au long du parcours, les joueurs retrouvent des références aux grands contes de l'enfance : Cendrillon, Raiponce, Blanche-Neige, Aladdin ou encore l'univers de la Reine des neiges d'Andersen. Ces références ne sont pas de simples éléments de décor : elles deviennent la matière même des énigmes.

Trois principes structurent la conception :

• Universel. Une expérience intuitive, pensée pour fonctionner au-delà de la langue et de la culture des joueurs.
• Autonome. Les mécanismes et les séquences sont conçus pour limiter au maximum les opérations de réarmement entre deux parties.
• Pilotable à distance. Le game master peut suivre et piloter l'expérience depuis une interface dédiée, afin de limiter les contraintes d'exploitation.

Cette dernière dimension est essentielle : concevoir un bon escape game ne consiste pas seulement à créer une expérience spectaculaire. Il faut également concevoir un modèle économiquement exploitable au quotidien.

Le chantier

Pix ne s'arrête pas à la conception. L'équipe source les prestataires, traduit le concept en solutions réalisables et accompagne l'exécution.

La salle combine mécanismes physiques, capteurs, lumière, son et effets spéciaux. Certains moments sont conçus comme de véritables séquences de spectacle : faisceaux lumineux, vapeur pour simuler la fonte de la glace, effets autour de Phénix, bulles et show lumineux, jusqu'au final où la plume noire devient blanche sous les yeux des joueurs.

Chaque effet est pensé avec une double exigence : produire un moment mémorable pour le joueur et rester fiable, maintenable et exploitable pour l'opérateur.

C'est toute la philosophie de Pix Entertainment sur ce projet : ne pas simplement dessiner un escape game, mais concevoir l'expérience, la technique et son exploitation comme un seul et même produit.

Le résultat

Ce que Pix a fait exactement

Étude de faisabilité, implantation du bar, identité du lieu, écriture de l'univers et du scénario, parcours joueurs, plans, décors, mécanismes, logigrammes, cahier technique, sourcing des prestataires et accompagnement de l'exécution.